強化政治擔當 狠抓工作落實

　　鍛造中核華興新作為

　　習近平總書記指出“空談誤國、實干興邦，一分部署、九分落實?！?021年是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、實施“十四五”規劃的開局之年，也是中核華興在找準定位中把握新機遇、在積極投入中展現新作為、在主動服務中做出新貢獻的關鍵之年。在新開局、新奮斗的起點上開展“抓落實年”專項工作，是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、黨的十九屆五中全會精神，以及中核集團“抓落實年”決策部署的必然要求，對集團公司實現“十四五”開門紅以及“三位一體”奮斗目標，具有重大現實意義。

　　行動是最有力的宣言，落實是最有效的擔當。中核華興高度重視“抓落實年”專項工作，按照集團公司黨組書記、董事長余劍鋒調研中核華興提出的“三個走”的要求，通過系統謀劃、統籌推進，著力抓好帶有戰略性、根本性、全局性、前瞻性的重點工作落實落地，推動重點產業、重點工程、重大創新、重大改革取得實實在在的成效，以實際行動與業績成效做到“兩個維護”，推動公司高質量發展再譜新篇。

　　強化使命擔當，堅守重大專項“第一要務”

　　旗幟鮮明講政治，關鍵在于始終保持高度和格局，胸懷國之大者，時刻站位“兩個維護”來思考和謀劃工作。國之大者，是事關全局、事關根本、事關長遠、事關黨和國家事業興衰成敗的大政方針和戰略部署。新時期，中核華興把國家重大專項工程任務當做頭等大事來抓，以“重大任務要與華興實力相匹配，爭做集團第一”的理念，圍繞核心業務做強做優，從組織和資源兩個方面優先保障系統工程建設，優化管控，強化執行，將資源、時間用到極致，以實際行動踐行“強核報國、創新奉獻”的新時代核工業精神，堅決確保重大工程“后墻不倒”。

　　加強黨的建設，強化黨建引領

　　2021年是中國共產黨成立100周年，隆重慶祝中國共產黨成立100周年，扎實開展好黨史學習教育，是檢驗“抓落實年”專項工作成效的重要標準。中核華興不斷完善黨的領導，強化黨建引領，將慶祝建黨百年系列活動、開展黨史學習教育和“抓落實年”專項工作相結合，以系統觀念統籌謀劃，鞏固提升黨建質量管理體系實施成效，扎實推進黨建與體制機制、管理業務深度融合，打造黨建引領保障長效機制，全面推動黨建向基層拓展、向縱深拓展、向新業態新領域拓展。

　　融入新發展格局，抓戰略規劃落地

　　黨的十九屆五中全會明確提出要加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，并作出重大工作部署。構建新發展格局是系統工程，為此，中核華興堅持系統觀念，加強戰略謀劃和頂層設計，找準在國內大循環和國內國際雙循環中的位置和比較優勢，率先探索有效路徑，緊扣高質量發展主題，以集團公司“三位一體”奮斗目標為牽引，以打造“建筑業全產業鏈資源整合者和一體化解決方案服務商”為目標，保持戰略定力，完善規劃體系，抓好規劃分解，做好戰略宣貫，一個時間節點一個時間節點地不斷往前推進，以釘釘子精神全面抓好戰略規劃落實落地，引導共同奮斗。

　　夯實安全基石，筑牢安全生產生命線

　　安全是核工業的生命線，推動新時期高質量發展，必須統籌發展和安全。中核華興堅持抓好政治安全、經濟安全、生產安全等重點領域安全工作，推動安全生產專項整治三年行動各項任務按計劃完成，開展領導帶班檢查排查治理重大安全隱患，持續提升風險意識和底線思維，切實增強防范和化解重大風險能力。在統籌做好重大專項工程安全生產的基礎上，加快推進核民融合進程，將核安全文化理念融入民用項目，總結提煉安全良好實踐，推進安全管理制度建設，逐步形成民用項目安全文化，推進實踐、制度、文化三位一體深度融合，確保發展在安全環境中有序推進。

　　聚焦六大任務，促深化改革落地見效

　　中核華興在總結深化“雙百行動”基礎上，圍繞完善中國特色現代企業制度、推動產業經濟布局優化和結構調整、積極穩妥深化混合所有制改革、健全市場化經營機制、改革專項工程、切實加強黨的領導黨的建設等六方面重點任務發力攻堅。加強頂層設計和系統安排，縱深推進國企改革三年行動，深入實施“對標一流管理提升行動”，全面加強黨的領導和黨的建設，讓改革任務落下去，讓發展成效實起來，推動改革因時因勢向縱深推進。

　　社會主義是干出來的，新時代是奮斗出來的。中核華興將繼續保持逢山開路、遇水搭橋、啃硬骨頭的精氣神，不斷提高政治站位，強化政治引領，增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，按照集團公司黨組書記、董事長余劍鋒“三個走”的要求，全面出色完成“抓落實”各項工作要求，努力打造集團公司改革發展“排頭兵”，為國家和社會的強盛、繁榮、進步做出更大貢獻！

　　凝心聚力，提速發展

　　中核五公司“抓落實年”專項工作全面推開

　　2021年是“十四五”開局之年，集團公司黨組書記、董事長余劍鋒在“抓落實年”專項工作動員部署會上指出，“抓落實”是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、黨的十九屆五中全會精神和上級決策部署的必然要求，對開啟“十四五”新征程、實現集團公司“三位一體”奮斗目標，具有重大的現實意義。

　　中核五公司黨委緊緊圍繞“大黨建、強體系、重質量、聚人心、創價值”黨建方針，開展抓落實專項工作，擔當作為，狠抓落實，吹響“十四五”開局“新號令”。

　　黨建引領，統籌推進抓落實年工作

　　2021年，是中國共產黨成立100周年,是向第二個百年目標進軍的第一年，是“十四五”規劃開局之年。中核五公司黨委聚焦主業主責，堅持問題導向、目標導向和結果導向，系統謀劃公司“抓落實”專項工作，堅持“1314”總體戰略，圍繞中核五公司重點目標任務，堅定不移深化改革，著力解決制約發展的難點、痛點問題，確定了“抓落實”專項工作舉措TOP12，包括加強多項目資源保障能力建設、“十四五”規劃發布宣貫執行、重點項目工程建設、梳理公司系列科技成果、安全生產標準化達標、重點項目市場開發、加強項目管理標準化建設和信息化系統建設、制度流程優化、“五大惠民”政策等12項工作。以是否高效完成重大任務、是否扎實推進各項工作、是否推動公司改革發展取得實效、是否形成全員上下緊抓落實的良好氛圍作為檢驗“抓落實”專項工作成效的標準，集中力量和資源攻堅克難，提升公司管理水平。

　　資源保障，落實發展戰略

　　堅持問題導向，勇于先試先行。中核五公司“十四五”期間，重點項目將越來越多，但資源保障能力有待加強，必須通過發揮大項目孵化、輻射作用，不斷加強人力、科技等領域建設，為公司發展提供堅強保障。為促進公司2021年“多項目資源能力保障建設年”的目標和任務順利完成，中核五公司將此作為“抓落實”專項工作TOP12的首要任務積極推進。

　　創新人才機制，做好人力保障工作。公司充分發揮人力資源保障能力建設工作機構作用，為各項目順利推進做好人力資源保障。印發《優才計劃實施辦法》，優化公司人才隊伍結構，加快高潛人才引進。關于管理、技術類人才，結合項目屬地化原則，在全國范圍內確定一批人才引進的重點院校，建立長期合作關系。關于技能類人才，采取擴大與相關職業技術院校的合作力度，組建訂單班，緩解公司核心技能人才不足的狀況。加強與地方政府部門合作，建立退役軍人引入長效機制，規劃3年時間，招聘300名退役軍人，解決公司用人需求。以班組長為主要培養目標，打造核電鐵軍隊伍。

　　多措并舉，管理提升促發展。持續優化采購流程、逐步擴大戰略采購范圍，做好采購供應保障。持續開展科技創新并推廣應用，做好技術保障。加速數字化轉型步伐，提高信息化、數字化水平，做好信息化平臺保障。

　　聚焦工程建設，重大工程捷報頻傳。一季度，中核五公司福清核電項目部順利完成6號機組常規島發電機轉子穿裝工作、常規島汽輪發電機組軸系終找中工作、汽輪機主盤車投用、抽真空工作。其中，常規島主盤車及抽真空工作創歷史最短工期記錄。連云港石化項目一階段施工具備聯動試車條件，率先實現中交，實現了國內EOEG裝置完工的最快速度。

　　堅持精準營銷，創新市場開發模式。公司成功中標浙江三澳核電項目，打開核電建設新市場；三門核電大修服務設施項目、遵義LNG儲配庫項目、連云港石化項目實現滾動開發；海南昌江核電3、4號機組，天津LNG二期項目，龍口南山LNG一期工程儲罐土建項目陸續開工；參與承建的華龍一號海外首堆成功并網發電。

　　改革激勵機制，激發員工內生動力。中核五公司采用“風險共擔、利益共享”的契約制管理，以“節點獎、年度考核兌現、風險抵押金獎勵、二次經營獎勵、索賠簽證獎勵、成本結余獎勵”6種激勵方式，首次實現春節前完成考核兌現的發放工作，打造了更加公平、公正、合理的考核激勵模式，進一步實現項目在質量、安全、進度與成本等方面的有效管控，促進公司經濟效益和社會效益雙豐收。

　　凝聚人心，落實民生工作

　　中核五公司把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要內容，按照集團公司“幸福中核”建設要求，堅持推進“五大惠民工程建設”。建立員工補充醫療保險，確保職工病有所醫，最大程度防止職工因病致貧，提升職工安全感；豐富職工文化需求，創建“give me five”志愿者品牌，鞏固公司“上海市文明單位”成果，提升職工凝聚力；搭建青年交友平臺，針對單身青年痛點，開展“線上+線下”牽線搭橋，提升職工幸福感；深入開展員工EAP心理幫扶，探索建立“心理驛站”，加強對職工的人文關懷和心理疏導，提升職工歸屬感。組織廣大黨員繼承發揚“全心全意為人民服務”的優良傳統，著力解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，特別是艱苦一線和關鍵崗位干部職工的困難問題，努力打造“幸福企業”新局面。（中核華興黨委 中核五公司黨委）